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　　嚴(yán)冬未到，江蘇省一些制造行業(yè)、特別是民營(yíng)制造企業(yè)，卻提前感受到了料峭嚴(yán)寒。連日來(lái)，記者在江蘇省多地采訪，真切感受到了當(dāng)前形勢(shì)下“江蘇制造”特別是民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)筋健體、提檔升級(jí)的緊迫性。

　　節(jié)能燈老師傅另謀生路

　　在“節(jié)能燈基地”蘇南某鎮(zhèn)當(dāng)了二十幾年節(jié)能燈師傅，朱向民怎么也沒(méi)想到，眼下竟要另謀生路了。

　　“我在的燈具廠生產(chǎn)一直比較平穩(wěn)，年產(chǎn)U型節(jié)能燈管六七十萬(wàn)支，銷(xiāo)售近千萬(wàn)。去年開(kāi)始出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，老板挺不下去了，幾天前宣布停產(chǎn)，廠房全部出租。”老朱說(shuō)，他和200多名職工沒(méi)了飯碗。

　　朱向民所在的鎮(zhèn)，鼎盛時(shí)有上百家節(jié)能燈廠。受LED燈擠壓，近年來(lái)傳統(tǒng)節(jié)能燈一瀉千里，大部分廠子已關(guān)門(mén)歇業(yè)。

　　這樣的不幸，不只在一時(shí)一地。某縣一家知名化纖公司、一家有相當(dāng)規(guī)模的鋼鐵機(jī)械公司相繼陷入困境，多家企業(yè)如坐針氈。因?yàn)橄嗷?dān)保將它們拴在了一起，一旦資金鏈斷裂便可能成為“多米諾骨牌”。

　　連云港金典服飾公司總經(jīng)理王麗萍說(shuō)，整個(gè)毛毯行業(yè)，至少有兩成企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)，新一輪洗牌已經(jīng)開(kāi)始。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)的壓力，相關(guān)指標(biāo)已有體現(xiàn)。三季度以來(lái)，江蘇省工業(yè)、投資、消費(fèi)等指標(biāo)增幅回落，一些先行指標(biāo)有所下降?！拔仪瓣囎幼呔V高速到蘇北去，看到路上的車(chē)流量比以前少了不少。”蘇中某發(fā)電公司人士說(shuō)，他們公司4臺(tái)機(jī)組，1臺(tái)檢修，其余3臺(tái)也只發(fā)七成。

　　賣(mài)1噸鋼材不如賣(mài)1瓶礦泉水

　　前不久，國(guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張燕生告訴記者：“過(guò)去35年中，靠簡(jiǎn)單模仿的中國(guó)制造嵌入世界分工的黃金時(shí)代，一去不返了?！?/p>

　　10月，50.8%的中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)，延續(xù)7月以來(lái)的下降趨勢(shì)，比上月回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。煤炭、鋼材、原油等價(jià)格“跌跌不休”。煤炭最高售價(jià)每噸800多元，現(xiàn)在跌到了400元左右。基礎(chǔ)原材料市場(chǎng)走熊，一個(gè)重要原因是實(shí)體企業(yè)需求不旺。

　　產(chǎn)能過(guò)剩，讓不少制造企業(yè)進(jìn)退兩難。以化工產(chǎn)品丙烯酸為例，國(guó)內(nèi)年需求約180萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)能卻有300多萬(wàn)噸。因?yàn)楫a(chǎn)大于銷(xiāo)，丙烯酸國(guó)內(nèi)售價(jià)從每噸1.3萬(wàn)元跌到了9000元左右。有人說(shuō)，現(xiàn)在賣(mài)1噸鋼材的盈利趕不上賣(mài)1瓶礦泉水了。

　　作為健身器材基地，南通集聚了200多家企業(yè)，而它們面對(duì)國(guó)內(nèi)外健身器材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已白熱化。龍頭企業(yè)南通鐵人運(yùn)動(dòng)用品公司董事長(zhǎng)黃承斌說(shuō)，“今年以來(lái)，雖然鋼材降價(jià)5%，但員工工資每年至少漲10%，一線人員年收入已到5萬(wàn)-8萬(wàn)元，國(guó)外采購(gòu)商還不斷壓價(jià)，毛利潤(rùn)只有幾個(gè)點(diǎn)?！?/p>

　　束縛實(shí)體經(jīng)濟(jì)手腳的還有“錢(qián)荒”“錢(qián)貴”。一位民企財(cái)務(wù)總監(jiān)告訴記者，跑了幾家銀行，或遭拒絕，或捆綁了不少附加條件，融資成本已達(dá)20%左右。

　　資料顯示，前三季全省新增本外幣小微企業(yè)貸款減少，制造業(yè)貸款下滑，新增本外幣制造業(yè)貸款既低于上半年，也低于去年。省內(nèi)一家國(guó)有銀行表示，制造業(yè)貸款儲(chǔ)備金額占比不足7%。

　　把新要素“嵌入世界分工”

　　10月21日，化工巨頭江蘇裕廊化工公司與全球化工大鱷法國(guó)阿科瑪公司“聯(lián)姻”，完成了泰興市昇科化工有限公司股權(quán)交割儀式，涉及外資總額14.5億元。

　　“這是裕廊化工為應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力邁出的重要一步?！惫究偛脤O驍說(shuō)，兩年前就著手和阿科瑪商談合作，如今正當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇難度加大、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)換擋減速之際，這個(gè)中外股權(quán)并購(gòu)重大項(xiàng)目瓜熟蒂落，既提高生產(chǎn)效率，更新生產(chǎn)設(shè)備，增強(qiáng)化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，還為做強(qiáng)下游產(chǎn)品——吸水樹(shù)脂提供了重要支撐，擁有了更多市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

　　突圍，南通鐵人把眼光放在“走出去”上：到國(guó)外自建渠道，減少中間環(huán)節(jié)，使銷(xiāo)售成本下降10%左右;加快到俄羅斯開(kāi)廠設(shè)店。黃承斌說(shuō)：“我們?cè)诙砹_斯年銷(xiāo)售近2000萬(wàn)美元，現(xiàn)在盧布貶值40%多，工人工資比我們便宜，一個(gè)亞美尼亞工人月工資400美元，還不要繳保險(xiǎn)。加上運(yùn)動(dòng)健身器材運(yùn)費(fèi)很高，到俄設(shè)點(diǎn)是個(gè)策略?！?/p>

　　用產(chǎn)品創(chuàng)新贏得競(jìng)爭(zhēng)，在制造企業(yè)中屢試不爽。金典服飾能在全行業(yè)都不景氣的大勢(shì)下逆勢(shì)向上，去年出口1.2億元，靠的就是持續(xù)創(chuàng)新。王麗萍說(shuō)，她每年都要帶設(shè)計(jì)員到國(guó)外征詢客戶意見(jiàn)，了解最新趨勢(shì)，最終將相關(guān)信息落實(shí)在產(chǎn)品上。前不久，從美國(guó)最大的超市COSTCO回來(lái)，一個(gè)超市的金典毛毯年銷(xiāo)量就達(dá)150萬(wàn)條，居全球第一位?！皠?chuàng)新不一定重起爐灶。我們的毯子，有的織造時(shí)加入彈性，有的面料變變花型，有的改進(jìn)一下工藝。只要是新的，和客戶談價(jià)時(shí)提高10%沒(méi)問(wèn)題?！?/p>

　　南京大學(xué)教授錢(qián)志新點(diǎn)評(píng)，無(wú)論什么情況，民營(yíng)企業(yè)都不能固化商業(yè)模式，即便是民營(yíng)生產(chǎn)型企業(yè)，也不能只有簡(jiǎn)單生產(chǎn)，而應(yīng)努力把組織機(jī)構(gòu)從紡錘型變成啞鈴型，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型過(guò)程往往比較漫長(zhǎng)，而且要有未雨綢繆的意識(shí)。

　　民營(yíng)制造企業(yè)決策超前一步，換來(lái)的往往是領(lǐng)先行業(yè)一程。裕廊化工從生產(chǎn)農(nóng)藥中間體雙甘膦起步，成為丙烯酸及酯產(chǎn)品全國(guó)老大、全球第五，就是因?yàn)槔习鍖?duì)單一產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的“先知先覺(jué)”。孫驍透露，裕廊化工正推進(jìn)與阿科瑪?shù)牡诙A段合作。子公司裕廊石化與省內(nèi)多家企業(yè)的重組進(jìn)展順利，有望為丙烯酸產(chǎn)業(yè)鏈提供前道保障。

　　IMF曾經(jīng)判斷，新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨彎道超越、彎道減速和彎道翻車(chē)三種抉擇。在彎道減速的當(dāng)下，江蘇民營(yíng)制造業(yè)要力避彎道翻車(chē)，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，就應(yīng)賦予產(chǎn)品更多附加值，努力把創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、品牌等新要素“嵌入世界分工”。